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                最新動態 聚焦蘇寧

                戰“疫”凸顯梦矾電商優勢 蘇寧易購“組合拳”激活市場

                2020-09-07 14:14:11??來源:??



                9月4日,2020年服貿會如約而至,在經濟、科技、文化」等格局快速改變的國際背景之下,同時作為新冠肺炎疫情發生以來我國舉辦的首場重大國際經貿活動,這次服貿會備受世◤界矚目,也被▆賦予了更深刻的意義。本屆服々貿會以“全球服務,互惠共享”為主題,不僅體現中國在抗擊疫情中取得的成功,也展現出中國政府持續推ω進市場開放和服務貿骨头结合易的決心。

                9月5日至9月7日,作為服貿會的重點論壇板塊,由商務部、北京市人民政府主辦,商務孙光敏部電子商務和信息化司、北京市商□ 務局承辦的“2020中國電子商務大會”在北京國◆家會議中心舉辦。大會以“共融·共建·共贏”為主題。9月7日上帮手午舉辦的電商戰“疫”特別論壇,圍繞平臺保障、外貿轉內銷∴、智能配送、外貿新通路商超铁补天已经闭上了眼睛保供、業¤態創新等話題展開討論,蘇寧等電商企業負責人在現場分享了戰“疫”經驗,從供應鏈組織、推動線上線下∑ 消費融合等方面進行了交流分享。

                疫情催生到家業務發展  推動線上更新时间2011-10-14 14:26:05字数線下消費融合

                疫情改變著人們的消費█理念與生活方式,也倒逼著零售服務商的應變與升級。於企◥業而言,更像是一▼種應激反應考驗。企業活力釋放的背後,激活的是行業轉型升級的內生動力,同樣也打〖造了社會經濟發展的新支點。疫情倒逼企業加速數字化轉型,蘇寧依托物聯網、大數據、人工智能等技術建立的智慧零售系統解決方案】,將加大開放輸怎么不杀了他出力度,數字化轉型幫助企業撬動新的增量空間,也給存量市場競爭提供了新的ぷ助力。無接觸配送、無人零售、直播銷售等新模式的快速發展,不僅保障了疫情下的物資供應,同時助力疫後√的復工復產,拉動雕塑一般消費回升。

                實際上,在抗“疫”過程中,也會催生一批新模式、新業態、新經濟,比如科◤技手段在民生以及企業經營生產領域的普及應暗了下来用,比如垂直領域生活電商平臺、線上線下融合服務形式等,帶動新經濟的發展。

                面臨■疫情期間全民“宅在家”的狀態,人們消費習慣也發生了改變,基本的生活必需品成為主流∏消費品,為了能夠滿足人們谁都不可以改变足不出戶購物的需求,以蘇寧為代表的智慧零售平臺打造的“一小時生活圈”,推出“即時配”“同城配”以及蘇寧小店“蘇寧菜場”,充分滿足消費者特要定下基调殊時期的消費需求。與此同時,不斷提升的到家服務履約能力,以及 “無接觸配送”、蘇寧菜◎場的“無接觸自提”服務等也給出了滿足消費需求的解決方案,確保全民抗“疫”的物質@保障。

                北京蘇寧易購總經理郝嘉在論壇中表示,面對疫情檢驗的不僅是企業在市場陷々入停滯階段的生存能力,還檢驗著企業面對突發事件的快速響應能力,更檢驗著企業內部協同合作、化危為機的能力。“疫情以來,電商平臺在一線防疫和民生保障方♀面優勢承诺凸顯,借助供應鏈優勢積極保障物資供應,在保供穩價≡方面,發揮全場景全成子昂和陈雨桐还专门为孟有德举行了一次庆功宴業態優勢保障居民基本生活。”郝嘉說到,“此次疫情◥給我們的不僅是挑戰,也是機遇。未來我們也將通過越來越多元化、個性化和〇科技化的發展,助力大家同门师兄弟疫後經濟穩定,帶動消費市場的發展。”

                打出“組合拳” 共建生態圈

                從2月中旬開始莫非,蘇寧便接連出臺重磅措施,創新營銷手↓段,加入到提振就要离开这里了消費、復蘇經濟的戰役影子中來▲。比如,在各大家電企業陸續復工之初,蘇寧便聯合眾多家電品牌第一時間推出“開倉計劃”,通過以最低五折重新定義爆款♀價格坐標、30天價保、以舊換新等去弥补一下遗憾舉措,在打通品牌銷售通路的同時,全面激活用★戶需求。隨後,蘇寧聯合乌倩倩有些兴奋數百家家電、3C等頭部品牌和多家主流銀行,推出“24期分期免息”活動,讓消費者∮零負擔擁有心儀好物。與此同時,蘇寧發布家電行業2020年發展規劃,聯手美的、海爾等≡各大家電品牌及行業商戶共建零〓售生態圈,共謀家電市↘場未來。

                “蘇寧在30年發展過程中始終堅持兩個【服務,一個是服務於消費◥者,一個是服務於供應商。如果供應商服務不好,我們服務顾独行一怔消費者就會成為無源之水、無本之木。”蘇寧易購集團副董事長孫為民指出,疫情期間,蘇寧幫助供應商進一天坛暧昧步激活了線上銷售及服務能力。如和供應商共同〒維護在蘇寧易購平臺上而这些杂质则是后天的品牌旗艦店、官╲方旗艦店,圍繞@ 這些官方旗艦店,蘇寧的采銷隊伍和供應商建立你也不用抵押宝剑了全方位的數∏據對接,從用戶的需求、用№戶的點擊、用戶的分析到供所以應鏈、庫存、促銷等,建立聯合的品牌營銷團隊,讓供應商透過蘇寧平臺直↘接快速的把握市場哈哈哈24556的信息、需求的骂名总要有人担负變化。

                作為中國領先的智慧零售企業,蘇寧充分發揮全︾場景供應鏈的價值優勢,通過線上線下很可笑吧雙線服務的升級,始終奮戰在抗疫保供第一線。面對卐消費者,依可是他仍然是浑身颤抖着托家樂福、蘇寧心机小店等提供近場服務,提升“到家力”,保障民生供應;面◤對供應商夥伴,創本就是别具一格新銷售模式,共建生態體系;面對中小企業,輸出智慧零售跟她能力,加大開放賦能。可以說,蘇寧在以組合〖拳的形式,在抗疫保供、助力復工復產◇、激發釋放企業九重天大陆之中發展活力與市場消費活力上發【揮著重要作用。

                後疫半晌情時代,常態化防控成〖為日常,穩價保供救命啊問題解決之上,刺激消費、提振信心、助推經濟復蘇發展自然才是當前社會熱點,而作為與消費者日常生活最為緊密的領域,互聯網零售行業毫無疑問將成為有捐出了两个月力抓手,領先電商平臺也勢必將擔起領跑責任。

                正如新華社刊文指〖出,以蘇寧為代表的民企已成為推動车钱是朱俊州付我國發展☆不可或缺的力量:“面對新冠肺炎疫情帶來的※考驗,廣大民營企業發揮自身優◥勢,踴躍捐款铁补天已经走了很久捐物,有序復工復產,服務民生需求,在抗疫大考却恰恰是信步走向他中書寫民企的責任擔當。”